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스타트업 스토리

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창업자들의 솔직한 이야기
안녕하세요 쉽스입니다.
오늘은 오프라인 영역을 온라인화 하는 IT 스타트업 '애즈위메이크' 대표 손수영님의 이야기를 소개합니다.
애즈위메이크는 큐마켓이라는 오프라인 슈퍼마켓 기반 당일 배달 어플 서비스를 운영하고 있어요.
저희 쉽스는 오프라인 슈퍼마켓을 방문하여 손수영님의 이야기를 들어 보았어요.
당신은 어떤 사람인가요?
'그냥'이라는 단어를 좋아하는 사람입니다.
음, 어떤 의미인가요?
그냥 뭐든 하니까・・・. '그냥'이라는 수식어를 좋아해요.
저는 일단 뭐든 해보고 결정을 해요. 어떤 사람은 하기 전에 고민을 하지만, 저는 실패하는 것을 두려워 하지 않아요. 도전을 좋아하죠.
리테일테크 IT 스타트업 애즈위메이크 인터뷰
안녕하세요. 쉽스입니다 
오늘은 소비자와 자영업자를 연결해주는 플랫폼 스타트업 ‘달리’의 대표 최정오님과 이야기를 나누어 보았습니다.
당신은 어떤 사람인가요?
처음부터 어려운 질문을 해버린다고?
음・・・. 저는 유연한 사람이라고 생각합니다. 어떤 미션과 어려움이 오더라도 유연하게 상황에 맞게 대처하고 극복하는 사람이에요. 그리고 그런 사람이 되려고 노력하고 있답니다.
그런 사례가 있나요?
스타트업을 시작한지 1년이 되었는데, 되새겨 보면 굉장히 많은 부분에서 유연하게 대처했던 것 같아요. 이 일을 하다 보면 굉장히 많은 분야를 개척해야 했어요. 대표로서 개발 관련된 것 뿐만 아니라 기획, 개발, 디자인과 관련된 지식들을 모두 알아야만 했어요.
그래서 문제들에 대해 해결할 방법을 빠르게 습득하고 실행에 옮기려고 노력하고 있어요.
스타트업은 어쩌다 시작하게 되었나요?
달리라는 사업을 시작한 것은 1년 정도 되었지만, 사실 3년 전부터 스타트업에 대한 꿈을 품고 있었어요.   스타트업과 관련된 책이나 강의를 들으면서 이 세계를 알게 되었고, 점점 알아갈 수록 저랑 잘 맞는다고 생각을 했어요. 유연하고 도전을 좋아하는 성격 때문인가봐요.
일상을 달리하다! 스타트업 달리 인터뷰
안녕하세요 쉽스입니다.
오늘은 부동산 중개 플랫폼 스타트업 내방니방 대표 남근호님과 이야기를 나누어 보았어요.
당신은 어떤 사람인가요?
저는 스타트업을 도전하는 사람이에요. 그리고 사람과의 문제해결에 집중하는 사람입니다.
어떤 도전인가요?
힘든 걸 알면서도 시도하는 것이 도전이라고 생각해요.
어쩌다 도전에 첫 걸음을?
시작이 도전은 아니었던 것 같아요. 도전을 하려고 시작한 것은 아니었어요. 뭔가를 해야 되니까 도전을 해야 되는 시점이 온 것 같아요.  그것이 이제는 도전이 되었어요. 예를 들어 지금 하는 스타트업 경우도 처음에 ‘스타트업을 해봐야겠다’가 아니라, 제가 가진 아이디어로 경진대회 같은 여러가지 시도를 하면서 시작하게 되었어요. 하지만 점점 경진대회 스케일도 커지고 제가 가진 아이디어로 스타트업, 그러니까 회사 정도로 커졌으면 하는 시기가 어느 순간에 생겼어요. 그때부터 도전이 되었던 것 같아요. 시도가 계속 되다 보니까 ・・・. 그 시도들이 쌓여 저에게 도전으로 바뀌었어요.
부동산 중개 플랫폼 스타트업 내방니방 인터뷰
안녕하세요. 쉽스입니다.
오늘은 가상 인테리어 서비스 어스앤컴퍼니의 대표 김재민님과 이야기를 나누어 보았어요.
당신은 어떤 사람입니까?
음・・・. 어릴 때부터 이것저것에 관심을 많이 가지는 사람이었어요. 현재까지도 여러가지 경험도 많이 하고 싶고, 한 번 경험하면 끝까지 하려고 해요. 예를 들어 음악이나 공부 등 여러 분야에 관심이 많았는데 뭐든 끝까지 잘하고자 했죠. 어떻게 보면 정신 산만한 아이지만 , 저는 산만함과 적당한 끈기를 가진 사람인 것 같습니다.
어쩌다 시작하게 되었나요?
원래는 2011년부터 유통사업쪽에서 사업을 하고 있었어요. 8년 동안 온라인이나 오프라인 매장 사업을 진행 해오다가, 사회적으로 부조리하다는 점이나 유통사업 자체가 겪는 힘든 점을 직면하게 되었죠. 우리뿐만 아니라 다른 회사들도 시장 안에서 힘들어지는 모습을 많이 봤어요. 이전의 홈스타일링 시장 90% 이상이 영세나 중세 위주였어요. 하지만 이 분야가 인기 많아짐에 따라 대기업이 진출하기 시작했고, 중소형 업체들이 힘을 잃어가는 것을 볼 수 밖에 없었죠. 이런 사업구조를 어떻게 바꿀 수 있을까 해서 시작한 사업이 어스앤컴퍼니입니다. 경쟁력 있는 중소형 업체들이 더욱 공정하게 경쟁할 수 있도록 하는 플랫폼 모델을 구상한 것이죠.
가장 힘들었던 점은 무엇인가요?
우선 제가 유통 쪽에만 있었던 사람이라, 개발에 관한 부분이나 정부지원사업이라던지・・・. 이런 부분에 있어서 정보가 약한 편이라 힘들었어요. 어떻게 개발자를 구하고 서비스 개발을 진행해야 하는지 또 투자는 어떻게 받아야 하는 지에 대해 무지했었죠. 그래서 초기에 가장 힘들었고 지금도 다른 스타트업들과 매한가지로 자금 부분에서 어려움을 겪었습니다.
가상 인테리어 서비스 스타트업 어스앤컴퍼니 인터뷰